viernes, 20 de diciembre de 2013

“Las nuevas tecnologías son imprescindibles en la fórmula revolucionaria de pagar seguro según cómo conduzcas”, Beatriz Sanz, Generali Seguros

Ahora, el conductor es el protagonista. Gracias al uso de nuevas tecnologías que permiten monitorizar los hábitos de conducción del automovilista, Generali Seguros, en colaboración con Telefónica, ha desarrollado una prima 100% personalizada. Se trata del “pago por uso”, un nuevo modelo de relación entre cliente y aseguradora, que no sólo permite ajustar la prima como un guante a los hábitos del conductor, sino que aporta valores tan interesantes como la localización del vehículo en caso de robo o una mayor diligencia en el servicio de asistencia rápida en caso de avería. De todo ello, de las ventajas de instalar un dispositivo telemático en los vehículos para calcular la prima que te cobra el seguro, versó la intervención de Beatríz Sanz, de Generali Seguros, durante la reciente Jornada del Seguro de Autos de ICEA (Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras y Fondos de Pensiones) patrocinada por GT Motive.


Beatriz Sanz, Generali Seguros


¿En qué consiste el pago por uso? Es la primera duda que nos resuelve Beatriz Sanz: “Se trata de un seguro para vehículos completamente personalizado. ¿Por qué? Porque la prima está adaptada a los hábitos al volante del conductor. ¿Cómo? Gracias al dispositivo telemático instalado en el vehículo de Movistar que monitoriza la naturaleza de la conducción que lleva a cabo el automovilista, teniendo en cuenta también los kilómetros que se recorren”. De tal forma, que para el cálculo de la prima se evalúan aspectos de la conducción como si es diurna o nocturna, urbana o interurbana, brusca o progresiva… y si, por ejemplo, se cumple con los límites de velocidad.

“Una vez que el dispositivo telemático ha hecho su trabajo, desde Generali se realiza un análisis de los datos recogidos. Y de ese análisis sale una puntuación o “scoring personal” que finalmente va a determinar el precio de la prima mensual”, explica Sanz.

Para la ejecutiva de Generali Seguros, el sistema de “pago por uso” constituye una “revolución, la creación de un nuevo paradigma en la relación entre el cliente y su aseguradora”. Las nuevas tecnologías permiten tener completa información de los hábitos de conducción del asegurado, esos hábitos se visibilizan de forma absolutamente transparente en una web (www.pagocomoconduzco.com), de su análisis se pueden extraer consejos para mejorar los que no se alinean con la eficiencia en la conducción o la seguridad vial y, sobre todo, la posibilidad de mejorar la prima que el cliente paga cada mes. Por añadidura, el dispositivo telemático que se instala en los vehículos es un geolocalizador estupendo con beneficios adicionales como la localización del coche en caso de robo, por ejemplo, o la identificación en tiempo real del lugar exacto donde se ha tenido una avería, lo que facilita la prestación diligente del servicio de asistencia… y con sólo apretar un botón de emergencia en la aplicación de su Smartphone.

Después de explicar el concepto del “pago por uso” en el seguro, Beatriz Sanz, enumeró las ventajas que tiene para el asegurado:
  • Mejora de la conducción. El asegurado puede entender su comportamiento al volante mediante la monitorización de sus trayectos.
  • Seguridad. Detección automática de accidentes y ayuda en la gestión de los mismos. Más la localización en tiempo real del vehículo.
  • Asistencia. Mejora la asistencia en carretera, facilitando la ubicación exacta del vehículo.
  • Redes sociales. Los automovilista pueden compartir sus “puntuaciones” y trayectos con sus amigos. 

En este nuevo paradigma donde lo importante es cómo conduces, todos los perfiles de automovilistas pueden obtener ventajas, aunque quizá sea de mayor utilidad y especial atractivo para cuatro tipos:
  • Conductores jóvenes de menos de 26 años.
  • Adultos con segundos conductores jóvenes.
  • Usuarios que conduzcan pocos kilómetros, menos de 7.000 al año.
  • Consumidores de tecnología.

“Así es el seguro de auto Pago como Conduzco, un seguro que premia a los buenos conductores”, afirma Beatriz Sanz. Fruto de la alianza entre dos líderes, del seguro y la tecnología, respectivamente. Mientras que Generali cuenta con gran experiencia en el mundo de los seguros, es el segundo grupo asegurador europeo y tiene una amplia red de distribución en España, Telefónica atesora una sólida experiencia en tecnología, ha desarrollado la innovación en el concepto de los seguros y dispone de una potente base de clientes asegurados.

“¿Qué representa este seguro de autos de Pago como Conduzco?”, se pregunta finalmente la ejecutiva de Generali. “Es una apuesta por el futuro. El primer seguro que apela a una nueva generación de clientes más habituados a la tecnología. Y un gran ejemplo de enfoque innovador en un sector que lo necesita”, concluye Sanz.


miércoles, 18 de diciembre de 2013

“La telemática permite la gestión inteligente de flotas de vehículos, incluido sus pasos por el taller”, Miguel A. Gavilanes, Director Redes de Talleres y Conceptos de Fidelización de Bosch.

Las nuevas tecnologías son una de las piezas clave de la estrategia de Bosch y Bosch Car Service en los productos y servicios que prestan a las flotas de vehículos. Lo dejaba claro, recientemente, Miguel A. Gavilanes, Director de Redes de Talleres y Conceptos de Fidelización de Bosch, con motivo de la participación de su compañía en el Salón Profesional de Flotas de Vehículos de Madrid. La tecnología es fundamental para “optimizar y simplificar el mantenimiento de flotas a través de la red de talleres Bosch Car Service, así como para obtener a través de Bosch soluciones telemáticas para la gestión inteligente de flotas y servicios de outsourcing que van desde soporte a conductores hasta llamadas automáticas de emergencia … y a la vanguardia de las nuevas tendencias, soluciones de software para movilidad eléctrica … todo de la mano de Bosch”.

Miguel Ángel Gavilanes, Director Redes de Talleres
 y Conceptos de Fidelización de Bosch.

¿Cómo ve Bosch Car Service el negocio de las flotas?

“El mercado de flotas en los últimos años se ha visto claramente afectado por la situación económica que ha supuesto una reducción del número de vehículos y que ha conllevado que los operadores en este mercado hayan tenido que adaptar su oferta a la nuevas necesidades de los clientes, siendo el mantenimiento de la flota una de las palancas que pueden marcar la diferencia en la optimización de márgenes y gestión”.

¿Por qué una red de talleres multimarca puede ser una opción interesante para el gestor de flotas? ¿Qué papel juegan ahí las herramientas tecnológicas?

“Es aquí donde se convierte en una oportunidad para los talleres multimarca que pueden convertirse en una alternativa competitiva para el mantenimiento y el cuidado de las flotas siempre y cuando tengan la capacidad de adaptación a las necesidades de este tipo de cliente, tanto a nivel de precio como de servicio y gestión del taller; dado que una flota conlleva una gestión, seguimiento y control diferente al automovilista; sin olvidar en ningún momento a éste. Por ello: la pertenencia a una red, una correcta gestión empresarial del taller, una clara orientación al cliente, un completo servicio alrededor del vehículo de la flota y una centralización de procesos son factores importantes para que las flotas se conviertan en una oportunidad para el taller. En Bosch Car Service llevamos muchos años trabajando con flotas y hemos intentado entender sus necesidades en cada momento y potenciar aquellos aspectos que son imprescindibles tener en cuenta a la hora de gestionar el mantenimiento de una flota”.

¿Existe algo así como una “cultura de flota” en cuanto a los mantenimientos de ese tipo de vehículos?

 “Consideramos que los años que llevamos trabajando con flotas nos han permitido aprender y de esta forma adaptar la red a las necesidades de los gestores de las mismas. Convertimos las características principales de Bosch Car Service: multimarca, multiservicio, red homogénea en calidad y competencia técnica, cobertura nacional (ofreciendo además recogida y entrega de vehículos), producto y abanderamiento Bosch … ; en ventajas concretas para el gestor que le permitan optimizar la gestión de su flota y mantener e incrementar los niveles de confianza de su cliente: cercanía, calidad en la reparación (de la índole que sea), orientación al cliente, menor tiempo de inmovilización del vehículo, reducción de costes y cuidada imagen de marca. Y en lo concreto, nos adaptamos a cada tipo de flota, tanto a su tamaño, como a sus procesos y a sus herramientas de gestión; y todo ello a través de la interlocución con Bosch que asume la responsabilidad de coordinar la red para cumplir con los compromisos que se adquieren con cada empresa y gestor de flotas”.

¿Estás de acuerdo, amigo lector, en que el uso de nuevas tecnologías contribuye decisivamente a mejorar la gestión de una flota de vehículos, incluidos sus mantenimientos o pasos por el taller mecánico?

martes, 17 de diciembre de 2013

“Las nuevas tecnologías reducen el coste medio de los siniestros de autos al hacer más eficiente su gestión”, Ángel Martín, Director Técnico de Automóviles de Caser Seguros


El sector del seguro de autos es tremendamente competitivo. Con una caída de las primas del 16% en cinco años y la progresiva reducción de los márgenes por la presión de los nuevos canales de venta, especialmente en Internet, el uso de nuevas tecnologías puede contribuir a mejorar los resultados de las compañías. Y eso incluye la gestión más eficiente de los siniestros con la consiguiente reducción de sus costes medios. Esta fue la tesis defendida por Ángel Martín, Director Técnico de Automóviles de Caser Seguros durante la reciente Jornada del Seguro de Autos de ICEA (Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras y Fondos de Pensiones) patrocinada por GT Motive. 

Ángel Martín, Director Técnico de Automóviles de Caser 
Inició su intervención el ponente señalando que el contexto general de debilidad de la economía española está afectando claramente a la evolución de los seguros de autos. “En el primer semestre del año los seguros de No Vida registraron un descenso en el volumen de primas del -2,9%, situándose en los 15.965 millones de euros. Si nos centramos solo en autos, la caída es del 6,6%, hasta los 5.240 millones. Este descenso viene provocado por la disminución de la renta de las familias como consecuencia del ajuste de empleo y salarios y la fuerte competencia existente en el sector”. En el caso de autos la buena noticia es que se ha constatado una desaceleración del ritmo de caída después de siete trimestres seguidos en que se venía agudizando. Con todo, los seguros de autos llevan ya diez trimestres consecutivos de caídas.

¿Qué está ocurriendo con la “cuenta técnica” de las aseguradoras de autos?

Pues que evoluciona favorablemente gracias al margen financiero. Según Ángel Martín, “el resultado de ésta ha mejorado un 0,7% respecto al año anterior, pasando del 7,1% de las primas imputadas a un 7,8%, debido a que el margen financiero ha mejorado un 1,2%, compensando así el deterioro del margen técnico”.

¿Qué está pasando con el “ratio de siniestralidad”, tan importante para la salud del seguro de autos?

 Con datos a junio del 2013, el ratio de siniestralidad empeora un 1,5% situándose en un 75,3% frente al 74,2% de junio de 2012. ¿A qué obedece este ligero incremento? Básicamente a una bajada de la prima media, de un -5,6%. Y todo ello a pesar del buen comportamiento de la frecuencia y el coste medio de los siniestros, que descienden frente a junio del 2012 en un -2,4% y un -1,9%, respectivamente. Pero, atención, el efecto conjunto de la bajada de frecuencia y el coste medio provocan un efecto en la caída del coste medio por póliza de un -4,2%, situándose la prima pura en 268 euros a junio de 2013 frente a los 280 euros de junio de 2012. Con todo, para Ángel Martín, del análisis de la evolución del ratio combinado/negocio retenido, y a pesar de la contención del ratio de siniestralidad, cabe concluir que la rentabilidad del ramo de autos está en el límite. ¿Por qué? Porque aunque los gastos de administración se han ido bajando, no ocurre lo mismo con los gastos de adquisición.

¿Qué riesgos existen desde el punto de vista de la rentabilidad de los seguros de autos?

En este punto, el ponente señaló algunas circunstancias a tener muy en cuenta:
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  • El sector es tremendamente competitivo. En España se han reducido las primas en un 16% entre 2007 y 2012, situándose a niveles del año 2003.    El desplome de las matriculaciones de vehículos ha reducido el crecimiento de la nueva producción de las compañías de seguros.
  • El seguro del automóvil es un mercado maduro donde asegurar es cada vez más un “comodity”.
  • Las crisis ha acentuado la demanda de productos menos rentables y con menos coberturas.
  • Los nuevos canales de venta están erosionando los márgenes… comparadores de seguros, contrataciones on line, venta por teléfono, etc.


¿Qué puede aportar las nuevas tecnologías al seguro de autos en un contexto económico tan delicado como el actual?

El Director Técnico de Automóviles de Caser Seguros fue taxativo: “la innovación tecnológica será clave en los próximos años para poder ofrecer precios más personalizados en función de los hábitos de conducción de cada asegurado”.

Conocer mejor los riesgos asumidos, permite calcular de manera más exacta el importe de las primas a pagar por el asegurado. Gracias al empleo de nuevas tecnologías se podrán introducir nuevas variables como el kilometraje, la franja horaria donde se conduce, el tipo de carretera que se transita, la duración media de los trayectos o la utilización más o menos agresiva que se hace del vehículo. Por eso, para Ángel Martín calcular las primas en función del verdadero uso que se hace del vehículo y no una cantidad establecida en función de un perfil estadístico basada en variables tradicionales será un gran reto a nivel de “pricing” en los próximos años.

Desde el punto de vista de los resultados técnicos de las compañías, el uso de nuevas tecnologías, “telemática” fue la expresión utilizada por Martín, permitirá obtener una serie de palancas para incicir en los indicadores técnicos fundamentales. ¿Por ejemplo? La frecuencia de la siniestralidad, la reducción del coste medio de los siniestros, el incremento de la prima media o el aumento del número de pólizas.

A juicio de Ángel Martín la telemática puede ayudar decisivamente a actuar sobre esos indicadores:
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  • Sobre la frecuencia de la siniestralidad: reduciendo los siniestros con fraude, incluidos los siniestros leves corporales y el famoso latigazo vertical; y disminuyendo los perfiles de los asegurados con mayor riesgo al mejorar la selección de riesgos y lo hábitos de conducción, lo que se traducirá en una caída de la frecuencia de siniestralidad global.
  • Sobre el coste medio de los siniestros: mejorando la gestión del siniestro; y reduciendo el coste de las reparaciones al hacer más eficaces los procesos de gestión de siniestros.
  •  Sobre la prima media: ayudará a aumentar el nivel de la prima media mediante la oferta de servicios adicionales innovadores.
  • Sobre el incremento del número de pólizas: mediante un incremento de la nueva producción (permitirá atraer nuevos segmentos de clientes a través de tarifas personalizadas) y la reducción de anulaciones (facilitará la retención de los clientes mediante la oferta de servicios de alto valor añadido).

¿Por qué es importante el rol de las nuevas tecnologías en la “retención de cartera”?

En los últimos años ha aumentado el ratio de anulación en el seguro de autos, hasta el punto de que es uno de los principales problemas de las compañías. Un ratio de anulación elevado es una pérdida de valor constante de la cartera. Por eso, conseguir una relación estable y duradera con los clientes es clave para asegurar la renovación de la cartera.

En definitiva: Ángel Martín, Director Técnico de Automóviles de Cases Seguros considera que las nuevas tecnologías pueden contribuir decisivamente a mejorar la eficiencia (y la rentabilidad) en los procesos del ramos de autos. 

¿También tú, amigo lector, crees que las nuevas tecnologías mejoran la gestión de los siniestros de autos?

lunes, 9 de diciembre de 2013

“El sector del automóvil mejora sus expectativas en un entorno optimista aunque no exento de riesgos”. Juan Ramón García, economista de BBVA Research

¿Cómo va a evolucionar el sector del automóvil el año próximo? Dependerá mucho de cómo lo haga la economía española en su conjunto. Porque al final el automóvil no es más que un termómetro que indica la temperatura de la economía de un país. Y la del nuestro parece que empieza a subir. Eso es, al menos, lo que, con todas las cautelas propias de la investigación económica, nos transmitió Juan Ramón García, economista de BBVAResearch en su intervención durante la reciente Jornada del Segurode Autos de ICEA (Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras y Fondos de Pensiones) patrocinada por GT Motive. También... que la evolución de las ventas de coches, y subsiguientemente de la posventa, va a estar condicionada por los planes de achatarramiento de vehículos del Gobierno.


La presentación de Juan Ramón García se titulaba “Situación actual y perspectivas de la economía española: foco en el sector de la automoción”. Pero como quedó claro en el coffee break de la Jornada lo que más interesaba al auditorio fue la parte de “perspectivas”, especialmente las específicas de la venta y posventa de vehículos. Y el economísta de BBVA Research no defraudó.

Lo bueno si breve, dos veces bueno. Aunque en el caso de la exposición de Juan Ramón García, su completa presentación no tuvo desperdicio y os la vamos a contar con detalle a lo largo de esta entrada. Con todo, hagamos un resumen inicial para los más impacientes:

  • Nos encontramos en un momento donde hay una composición más equilibrada del crecimiento de la economía global.
  • La economía española tocará fondo en 2013 y en 2014 crecerá.
  • El consumo privado irá de menos a más... aunque no dará para caer en triunfalismos.
  • Los planes públicos de ayuda a la renovación de vehículos evitarán este año la caída de matriculaciones... En 2014, incluso sin este tipo de ayudas, la mejora de los fundamentos de la demanda de automóviles podrían darnos sorpresas favorables.

Y empecemos, en honor a esos mismos impacientes, por el final... por la realidad y expectativas del sector del automóvil español:

Automóvil: los planes de achatarramiento condicionan la evolución de las ventas

El coche es un bien de consumo duradero y los indicadores que manejan BBVA Research muestan que este tipo de bienes podría haber tocado su suelo, especialmente tras la “debacle” del cuatro trimestre del 2012 y el primer trimestre del 2013, provocada por el aumento del IVA y la supresión de la paga extraordinaria de los empleados públicos.

De hecho, la noticia, el titular, en el caso de los bienes duraderos de la economía española es que la demanda externa está acompañando a la doméstica. Las exportaciones de duraderos han retomado el dinamismo que habían perdido en el segundo semestre del 2012... y el automóvil, ese símbolo, está comportándose razonablemente bien.

El achatarramiento de vehículos propiciado por las ayudas públicas a la renovación de automóviles está condicionando las ventas de turismos. En el primer semestre de 2013 se produjo un aumento de la demanda tanto por el lado de las flotas de vehículos como, fundamentalmente, por el de los particulares que se aprovecharon del PIVE. Sin embargo en el tercer trimestre del año, el PIVE ha perdido fuelle y el canal profesional retrocedió a pesar del PIMA Aire. ¿Qué pasara en el último trimestre del año? Según García, el inicio ha sido esperanzador y la renovación del PIVE presagia un resultado positivo.

Uno de los análisis más interesantes realizado por el BBVA Research es el que pone en relación los efectos del PIVE y de la subida del IVA sobre el mercado de automóviles. Desde la entrada en vigor del Plan PIVE, en octubre de 2012, y hasta octubre de 2013, se han matriculado 786.000 vehículos. Si no se hubiese aprobado este Plan, apenas habrían sido 605.000. Con lo que el efecto de las ayudas al achatarramiento ha sido de más de 181.000 vehículos. Al mismo tiempo, y siempre según las estimaciones de BBVA Research, si no se hubiese subido el IVA, estaríamos hablando, para el mismo periodo de unas 842.000 matriculaciones, esto es, que el alza de ese impuesto ha restado 237.000 matriculaciones.

Interesante es también la valoración de Juan Ramón García hace de lo que no ha logrado el Plan PIVE: No ha supuesto un abaratamiento relativo de los automóviles en 2013. Tampoco ha rejuvenecido el parque de vehículos, puesto que el porcentaje de turismo con más de 10 años de antigüedad ha aumentado en casi 9 puntos porcentuales desde marzo de 2012, hasta el 53,3% del parque. Y tampoco ha reducido la ratio entre ventas de vehículos de ocasión y ventas de vehículo nuevo (las ventas de v.o. se han incrementado un 5% al año; y en el primer semestre de 2013 la ratio de venta v.o./v.n. se sitúa en 2,1, cuando un año antes era de 1,9).

¿Qué pasará en 2013 en el sector del automóvil?
Las prórrogas del PIVE evitarán una caída de matriculaciones y cerraremos 2013 con unas ventas de unas 710.000 unidades. En 2014, la mejora de los fundamentos (crecimiento del PIB, desempleo y precio relativo de los carburantes) compensarían el efecto de una eventual desaparición del PIVE. De manera que la demanda potencial, en un escenario de mejora económica y con Plan PIVE, sería de unos 990.000 vehículos.

Mejora la economía global

De lo general a lo particular. Y con entusiasmo: “Nuestra visión es optimista porque mejoran las expectativas. Estamos en un entorno de mejora aunque no exento de riesgos”, declaró al comenzar su intervención.

Nos encontramos en un momento de reequilibrio en el crecimiento global. A diferencia de hace un año, las economías más desarrolladas están mejorando debido a las iniciativas de los Bancos Centrales europeo y japonés mientras que en las economías emergentes se observa un cierto ralentizamiento, más acusado en Asia.


En el caso europeo se nota una mayor estabilidad como consecuencia de las políticas fiscales y la moderación de fenómenos de riesgo que podrían habernos hecho descarrilar como el rescate de Chipre, la ausencia de gobierno durante algunas semanas de Italia o la falta de acuerdo sobre el techo fiscal en Estados Unidos.


En Asia la ralentización del crecimiento económico está relacionada con la debilidad de la demanda doméstica de sus emergentes y el anuncio, finalmente no materializado, de la retirada de los estímulos a la economía de la Reserva Federal de Estados Unidos. El mero anuncio de la inmininete disminución del ritmo de compra de activos financieros generó tensiones en los mercados. El retraso de esa retirada ha frenado la salida de capitales y ha mejorado las expectativas.


En definitiva, para BBVA Research, en el entorno económico mundial hay un “escenario positivo no exento de riesgos”. ¿Cuáles son esos riesgos? Tres: la salida desordenada de la Reserva Federal de su política de estímulos o la falta de un acuerdo sobre el techo fiscal en Estados Unidos, que podrían llevarnos a una elevación de los tipos y mayor aversión al riesgo en los mercados; el ajuste de la economía china y de otros países emergentes; y una eventual crisis del euro por falta de avances en la unión bancaria o riesgos en los programas de rescate de las economías intervenidas.


¿Y la economía española?

Vuelve al crecimiento, aunque a tasas moderadas. Para el equipo de Juan Ramón García la economía española está tocando fondo en 2013. Y a su juicio, el compromiso con las reformas estructurales será clave para consolidad la mejora en los mercados y aumentar el crecimiento potencial. Nuestro país estaría siguiento un patrón clásico de recuperación. Primero mejoran las exportaciones, después los beneficios de las empresas, llegan luego las inversiones en maquinaria y equipos, se reactiva el crédito y como resultado de todo ello se produce un crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB). Con casi seis millones de desempleados en España, la pregunta que planeó entonces sobre el auditorio fue evidente: ¿Y qué pasa con el empleo? Juan Ramón García fue contundente: sólo cuando las empresas vean que la recuperación se consolida empezarán a contratar a buen ritmo.


El BBVA Research observa además algunos efectos destacables de la crisis sobre la capacidad de adaptación y evolución de la economía española.


El primero es un destacado superávit de la balanza por cuenta corriente, debido al aumento de las exportaciones y la reducción de las importaciones. Las exportaciones han crecido durante el último año a pesar de la recesión en la zona euro... en buena medida por las ganancias de competitividad realizadas tanto por precio como por calidad. Y a diferencia de lo ocurrido en la crisis del 90 al 93, sin poder acudir al recurso de la devaluación de la moneda. Por vez primera en dos décadas, se registra una ganancia de competitividad de los productos españoles frente a los importados, fundamentalmente por precio. Pero, además, las empresas y los consumidores españoles apuestan más por los productos fabricados aquí. De manera que además de un mayor aumento de las exportaciones por la mejora de la competitividad, se está produciendo un descenso de las importaciones que en un 42% se explica por estos procesos de reposicionamiento de los productos nacionales.


El segundo, un mayor dinamismo en la inversión. La moderación salarial y el aumento de la productividad apoyados por una menor incertidumbre deberían traducirse en una mejora de los flujos de nuevas operaciones de crédito.


En cuanto a la “consolidación fiscal”, BBVA Research vaticina que serán necesarios menos esfuerzos a corto plazo. El esfuerzo fiscal ha sido significativo en 2012 y 2013 y permitirá que el déficit público se mantenga alrededor del 6,8% del PIB. Unos objetivos de déficit más consistentes conla recuperación facilitarán el crecimiento del PIB en 2014.


En conclusión, según Juan Ramón García la economía española tocará fondo en 2013 con una caída del PIB del 1,3% y comenzará a crecer en 2014 anotándose un 0,9%. Pero... ¿cómo dinamizar más la economía? Escenarios relativamente negativos como los que plantean las previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI), que no ve el crecimiento por ningún lado, implicarían más de una década perdida... tres décadas para recuperar el nivel de empleo previo a la crisis con un crecimiento anual del 0,9%. Para sublevarse frente a ese escenario, según BBVA Research el objetivo tiene que se implementar las reformas necesarias para incrementar el crecimiento potencial de la economía. En su ausencia, advierten, la tasa de paro permanecerá elevada y la recuperación será lenta.


Respecto al consumo de los hogares españoles, el dato de 2013 aparece distorsionado por la subida del IVA, pero se anticipa un 2014 esperanzador.


El ponente establece una clara relación entre empleo y consumo. La reforma del mercado de trabajo ha facilitado el reequilibrio entre el ajuste en cantidades (empleo) y precios (salarios), pero no evitará que el número de ocupados continúa disminuyendo en el corto plazo. Eso significa que la recuperación sostenida del empleo no llegará hasta el segundo semestre del año que viene. Según Juan Ramón García, con instituciones laborales más adecuadas al inicio de la crisis se podría haber evitado la destrucción de un millón de empleos.

García señaló que el incremento del IVA ha alterado el patrón de consumo de los hogares españoles y tiene efectos permanentes sobre su nivel de gasto. En otras palabras, el deterioro del mercado laboral, más la consolidación fiscal, ha producido una caída de la renta disponible real.

Pero seamos, optimistas. Porque el propio economista del BBVA Research lo es. Moderada pero razonablemente. La economía española ha tocado suelo en 2013. Creceremos en 2014. Y los fundamentos de la economía anticipan una evolución del mercado del automóvil, incluso sin ayudas del Plan PIVE.


GT Motive es una compañía comprometida con el sector de la automoción. Con sus profesionales. Con sus empresas. Y con la sociedad. Nos dedicamos al desarrollo de soluciones de gestión de siniestros, mantenimientos y averías. Y nuestras soluciones aportan la tecnología que permite obtener los mejores resultados y restablecer la normalidad en el día a día tras un accidente o una avería del vehículo. ¿Quieres saber mas? Te lo contamos.